Augustus 2024 - heden:

Zorggroep Sintmaarten, locatie Gerardus Majella, Denekamp

Rol: Interim Manager

Zorggroep Sintmaarten is een VVT-organisatie die op meerdere locaties woonruimte faciliteert voor ouderen die zorg nodig hebben. In Denekamp op locatie Gerardus Majella wordt somatische zorg geboden, psycho geriatrische zorg en woonzorg (in transitie naar verpleeghuis) aan een totaal van 90 bewoners. Dat doen wij met zo'n 100 FTE aan medewerkers die alles verzorgen van huishouding, welzijn, fysiotherapie, gezelschap en medische verzorging.

In verband met het vertrek van een van de twee locatiemanagers, ben ik ingesprongen als Interim manager. In die functie geef ik samen met mijn directe collega dagelijkse leiding aan 185 medewerkers. Daarnaast bereiden wij op strategisch niveau diverse organisatietransities voor, zoals de visie op het open deuren beleid, de informele zorg en de transitie van een van de afdelingen van woonzorg naar verpleeghuis.

Januari 2024 – Oktober 2024:

EMI Twente, Enschede

Rol: organisatie-adviseur

EMI is een succesvolle onderzoeksorganisatie op het gebied van membraantechnologie. De organisatie is gestart als spin-off van de Universiteit Twente, maar staat tegenwoordig op eigen benen. Er is een meerjarenstrategie en visie ontwikkeld voor de toekomst.

Mijn hulp is ingeschakeld voor het vertalen van die visie naar een concreet stappenplan en het ondersteunen in het uitwerken en implementeren van de visie. Zo kan EMI Twente een nieuwe balans ontwikkelen tussen ín het bedrijf werken en aan het bedrijf werken.

Oktober 2023 – Mei 2024:

Kooiker Groep, Staphorst

Rol: Organisatie-adviseur en interim teamleider

De Kooiker Groep is een ambitieuze snelgroeiende groep van bedrijfstakken: een aannemersbedrijf, zuigtechniek, maatvoering, daktoppers, en Saugbagger sales. De snelle groei van de organisatie en een aantal wisselingen van medewerkers, hebben ertoe geleid dat er extra hulp nodig is.

In mijn rol als interim teamleider ben ik verantwoordelijk geweest voor de dagelijkse gang van zaken in de werkplaats van de organisatie, tot dat er een nieuwe chef gevonden was (maart 2024). Ondertussen heb ik analyses in de organisatie uitgevoerd en een plan geïmplementeerd voor de verbetering van processen en samenwerking binnen en tussen afdelingen.

Ik heb op deze manier de rust in het team terug gebracht en bijgedragen aan het verbeteren van de dagelijkse gang van zaken.

Juni-okt 2023:

M-Frame, Zwartemeer

Rol: Organisatie-adviseur, coach

M-Frame is een ambiteuze en succesvolle organisatie, die momenteel een steile groeicurve doormaakt. Ik heb het team begeleid in het structureren en organiseren van werkzaamheden om de organisatiegroei beter te kunnen opvangen. Daarnaast hebben we gewerkt aan standaardiseren van processen en het optimaliseren van communicatie.

Peter van Gent, directeur M-Frame:  De samenwerking met Renske en Lenny van Interne Kracht heb ik als zeer prettig en constructief ervaren. Vanuit M-frame waren wij opzoek naar een ondersteunende kracht op het vlak van ons primaire proces. Die vonden wij bij Renske en Lenny van InterneKracht.

In een aantal voorbereidende sessies en goede gesprekken hebben we met elkaar een duidelijke lijn bepaald, veranderingen gedefinieerd, betrokkenheid gecreëerd en het proces inzichtelijk gemaakt. Binnen M-frame zijn wij met elkaar verantwoordelijk voor het eindresultaat en met elkaar hebben we dit veranderproces, op werkvlak, gedrag en communicatie in gang gezet. Renske heeft o.a. dit proces inzichtelijk gemaakt waardoor wij aan de  samenwerking een concreet product overhielden.

Zeer prettige, open en constructieve samenwerking en een mooie toevoeging voor ons. Dit inzicht en deze verandering gaat ons verder brengen.

Sept-okt 2023:

XpertiseZorg, Enschede

Rol: onderzoeker

Voor een landelijk onderzoeksprogramma wordt een evaluatie-onderzoek  uitgevoerd. Dit onderzoek heb ik ondersteund door middel van het interviewen van betrokkenen en het verzamelen van data.

Juni 2023-jan 2024:

XpertiseZorg, Enschede

Rol: projectleider

Het landschap van de geestelijke gezondheidszorg vraagt veel afstemming. Ik heb in de rol van projectleider bijgedragen aan het oprichten van een multidisciplinaire “Transfertafel” waar door afgevaardigden van 8  verschillende organisaties (GGZ, sociaal domein) zowel  wachtlijstontwikkelingen worden besproken, als ruimte is voor het inbrengen van individuele casuïstiek.

April 2020 - april 2023:

Medisch Spectrum Twente, Enschede

Functie: Beleidsadviseur

Ketencapaciteit

Werkzaamheden: Het opzetten van een afdeling capaciteitsmanagement en het daarbinnen adviseren op strategisch, tactisch en operationeel niveau.

Daarnaast zorgde ik voor de operationele aansturing van de teams Beddenregie en Operatieplanning.

Ook heb ik verschillende opdrachten in de rol van projectleider uitgevoerd.

Jan 2016 - April 2020:

Ziekenhuisgroep Twente, Almelo/Hengelo. Functie: Beleidsadviseur Zorglogistiek

Adviseren op strategisch, tactisch en operationeel gebied, het begeleiden en ondersteunen van optimalisatieprojecten en het uitvoeren van data-analyses.



Ook heb ik, in een meer creatief project, een escaperoom op het gebied van medicatieveiligheid ontwikkeld.

Aug 2013 - Dec 2015:

Ziekenhuisgroep Twente, Almelo/Hengelo. Functie: Beleidsmedewerker Zorglogistiek

Uitvoeren van data-analyses en het ondersteunen van projecten.

Dec 2012 - Aug 2013: Ziekenhuisgroep Twente, Almelo/Hengelo. Functie: Projectleider ICT

Werkzaamheden: Het begeleiden van projecten, waaronder het inrichten van een patiëntenportaal voor zelfstandige afspraakplanning.